Humanos nas Empresas

O Autoped foi fabricado pela empresa Autoped de Long Island City, New York entre 1915-1921. Com um motor refrigerado a ar, 4 tempos, 155 cc sobre a roda dianteira e o tanque de combustível sobre o guarda-lamas dianteiro. A trotinete vinha com um farol e lanterna traseira, uma buzina Klaxon e uma caixa de ferramentas. Desenvolvido durante o tempo de guerra e o racionamento de gasolina, era bastante eficiente mas não foi amplamente distribuído.  Uma versão elétrica também estava disponível com um motor na roda dianteira. A patente para o Autoped como "veículo automotor" foi solicitada em julho de 1913 e concedida em julho de 1916. O Autoped saiu de produção nos Estados Unidos em 1921 mas foi fabricado pela Krupp na Alemanha entre 1919 e 1922.  As velocidades máximas eram: Autoped: 32km/h Krupp: 35km/h  Alguns modelos da Krupp tinha assento:   

 Será este o futuro que queremos?    Procurar formas de 'dar a volta' às empresas que recolhem os nossos dados,  simplesmente porque queremos manter a nossa privacidade ?       Controlo Quase tudo o que fazes online é rastreado. Os gigantes da tecnologia, como o Facebook e o Google, seguem o que tu fazes nos serviços deles e também fora deles.  É por isso que podes começar a ver mais publicações relacionadas com cães no Instagram depois de comprares comida de cão na Amazon, por exemplo. A Apple e o Google têm códigos de publicidade para dispositivos iOS e Android, respectivamente, que permitem segmentar nas aplicações para dispositivos móveis, com base onde estás a publicar posts e no que estás a ver.  Da mesma forma, o Facebook tem seus pixels de rastreamento nos sites para saber onde visitaste online e pode medir dados, por exemplo, se compraste um  determinado item ou há quanto tempo estás numa página. Além disso, empresas como o LiveRamp fa

 Próxima Terça-Feira, dia 17 de Fevereiro, na RTP às 23.45h Do documentarista canadiano Larry Weinstein, Propaganda: The Art of Selling Lies   (Propaganda: A Arte de Vender Mentiras), começa por descrever a história da instável opinião pública, desde pinturas nas paredes das cavernas El Castillo em Espanha e tácticas aplicadas por Alexandre, o Grande, até os esforços da Segunda Guerra Mundial nos vários lados da batalha e a era moderna da variação jornalística.  Afirma-se frequentemente que a melhor defesa contra a propaganda é mais propaganda e, uma vez apresentados ​​os detalhes históricos, Weinstein debruça-se sobre exemplos específicos de políticos, artistas e activistas que mudaram a face do mundo através das suas obras.  Weinstein senta-se com estudiosos, analistas de media, historiadores, pessoas que parecem completos trolls e artistas de diferentes orientações políticas para falar sobre como vários meios e mensagens podem fazer com que

A Nike está focada no seu objetivo de usar 100% de energia renovável nas suas instalações próprias ou operadas globalmente, até 2025, de acordo com o relatório de impacto de 2019. Atualmente, na América do Norte, a empresa alimenta as próprias instalações (e operadas) com 100% de energia renovável. A gigante do desporto afirma que 76% do seu calçado e roupa de marca usam algum material reciclado e na última década reciclou 7,5 bilhões de garrafas plásticas. . Mudar para o algodão sustentável permitiu à Nike economizar 53,5 bilhões de litros de água. O relatório de impacto também revela a eliminação de garrafas de plástico de uso único na sua sede global e na maioria das cidades importantes, como Londres, Los Angeles e Nova York. O CEO John Donahoe aponta para o impacto que a crise climática está a causar nos atletas, obrigando a Nike a " evoluir rapidamente " nos negócios. “Se não há planeta, não há desporto. É esse entendimento que impulsiona a

           

Loretta O anúncio da Google - Super Bowl 2020 -    

Tendências para 2020 - Gestão dos Recursos Humanos Será que Portugal acompanhará a evolução e a adaptação ou teremos de esperar por 2050? Pela minha experiência e observação de diversas empresas portuguesas, inclusive a recente a percepção de como funciona o IEFP (pelo menos o de Alcoitão), receio que Portugal ainda seja pequenino.  Não a nível de tamanho mas de mentalidade. Serão todas as empresas assim em Portugal?  Não. E isso é que dá animo, esperança e motivação para fazer acontecer no nosso país a evolução. Basta observar as boas práticas nos outros países (viajem, entendam outras culturas, leiam, informem-se, aprendam, descubram) para perceber o quanto a maioria dos portugueses continua a olhar para as sombras na parede, enquanto a realidade é bem diferente . Claro que povos incultos, ignorantes, passivos, calados, amestrados são mais fáceis de controlar... Então se o ensino desses povos for pobre, o caminho para os controlar está perfeito.